‘Podemos hacer algunos fichajes valiosos’: el director de investigación del Liverpool explica cómo funciona realmente la estrategia de fichajes

‘Podemos hacer algunos fichajes valiosos’: el director de investigación del Liverpool explica cómo funciona realmente la estrategia de fichajes

Para la mayoría del personal de Liverpool, la primera semana del receso internacional es un período oportuno para tomarse un tiempo libre.

Mientras los propios jugadores se esfuerzan por sus respectivas naciones, Jurgen Klopp y su equipo descansan, disfrutando de un merecido descanso de los rigores diarios de la acción de la Premier League.

Aquellos que trabajan día a día en el Centro AXA hablan de los próximos planes con su familia durante su tiempo libre, mientras que aquellos que todavía están en Merseyside se mantienen en forma con algunos regímenes de ejercicios en casa personalizados.

Para el director deportivo Michael Edwards, sin embargo, no puede haber tal lujo.

En la búsqueda interminable del progreso en los pasillos del poder, Edwards no está disfrutando de un tiempo de inactividad tranquilo.

En cambio, el célebre ‘gurú de la transferencia’ se encuentra en su último trabajo asignado en Londres.

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En Chelsea, para ser exactos.

Pero el único director deportivo de los Rojos hasta la fecha no está en Stamford Bridge para discutir los detalles más finos de un acuerdo con Thomas Tuchel.

Está aquí solo para escuchar y aprender, mientras se instala al frente y al centro en la conferencia StatsBomb de 2021.

La compañía se ha establecido rápidamente como líder de la industria en lo que respecta al análisis de la interminable cantidad de datos del fútbol.

Como resultado de su crecimiento, ahora pueden contar a Liverpool como uno de sus clientes de más alto perfil.

El club firmó un acuerdo de varios años en marzo para utilizar los servicios de StatsBomb y la última conferencia vio a una gran cantidad de expertos en el campo impartiendo sabiduría a sus compañeros en la industria del fútbol.

Edwards tampoco está solo en la capital.

El departamento de investigación de Liverpool también está presente en su mayoría, con el director de gestión de préstamos, David Woodfine, ubicado junto a Tim Waskett, quien se encuentra dentro del departamento de cálculo de números del club como investigador estadístico.

Edwards se sienta junto a su asistente, Julian Ward, mientras se preparan para escuchar a su director de investigación, el muy respetado Ian Graham.

La confianza de los cerebros fuera del campo de Liverpool está presente y contabilizada en la primera fila, ya que el CEO de StatsBomb, Ted Knutson, brinda una bienvenida introductoria a los pocos cientos que asistieron.

A pesar de estar en el club desde 2012, pocos fanáticos podrían señalar al Graham de humor seco y modesto fuera de la alineación, pero el nativo de Swansea es ampliamente considerado como uno de los mejores.

El ECHO también está disponible en Stamford Bridge, junto a Edwards y su equipo, ya que Graham divulga parte de la información que ha ayudado a convertir a los Rojos de Klopp de pretendientes a contendientes, a campeones de Inglaterra, Europa y el mundo en los últimos dos años o asi que.

Es una devoción tan exhaustiva al análisis de datos lo que ha permitido al Liverpool mantener el ritmo en la cima del juego contra sus rivales más ricos y derrochadores en el mercado de fichajes.

Graham encabeza un equipo de seis hombres que también incluye a Dafydd Steele, Will Spearman, Mark Stevenson y Mark Howlett, y la media docena de académicos basados ​​en la ciencia responden a Edwards.

El departamento, que ha prosperado durante el tiempo de Klopp como gerente, se ha convertido en el arma secreta de Liverpool en el reclutamiento y, aunque muchos, incluido ECHO, han intentado aprovechar lo que los hace tan exitosos, las solicitudes de entrevistas siempre se rechazan cortésmente.

Pero aquí, en el oeste de Londres, Graham está listo para pronunciar el primer discurso de lo que es un día lleno de estrellas en la conferencia.

Los funcionarios de Ajax, Leeds y Leicester están aquí para el evento, pero es Graham quien da el pistoletazo de salida, abriendo la cortina en el santuario interior del departamento de contratación.

“El reclutamiento es el único lugar donde se desarrolla la acción en términos de desempeño”, dice Graham dentro de la lujosa Drake Suite.

“Hace unos 20 años, los datos físicos estuvieron disponibles para su compra. El Manchester United los compró y aparentemente los usó con gran éxito, por lo que todos los demás clubes los compraron.

“Todos lo compraron, pero ¿lo usaron? ¿Mejoró el rendimiento?

“¿O fue simplemente un ejercicio de tanteo para que los propietarios pudieran estar tranquilos y poder decir que eran tan vanguardistas como el Manchester United?

“La analítica fue ridiculizada cuando comencé a trabajar para el Liverpool en 2012. En 2021 es la herramienta imprescindible para cualquier club de fútbol con visión de futuro”.

El análisis de datos es crucial para un club como el Liverpool, donde los presupuestos de transferencia no siempre tienen tantos ceros al final como algunos de los clubes contra los que compiten por títulos.

Mientras que Chelsea, Manchester City y United pueden absorber el impacto de una transferencia fallida de manera más sólida, el Liverpool no siempre tiene ese beneficio.

Entonces, cuando los propietarios del Fenway Sports Group dan luz verde para que Edwards se baje del trampolín y haga un chapoteo en el mercado, el club debe confiar en el éxito.

Las transferencias, como detalla Graham, siempre están llenas de riesgos inherentes, pero la investigación puede ayudar a minimizar esas preocupaciones y al mismo tiempo descubrir un valor que antes no se había visto en otros lugares.

“Lo llaman ‘Moneyball’, pero no es una frase que usemos con mucha frecuencia”, dice. “El objetivo de Moneyball no es una mejora en el rendimiento.

“Cualquiera puede mejorar su equipo fichando a Lionel Messi, por ejemplo.

“Moneyball se trata de maximizar una mejora en el rendimiento a un costo mínimo. Y eso no quiere decir que seamos baratos.

“Podríamos decir que la mejora requiere una mejora de cinco puntos para que podamos llegar a la Champions League, por ejemplo.

“¿Cuál es el costo mínimo para el que podemos realizar esa mejora si nuestro presupuesto es [for example] 50 millones de libras esterlinas para la temporada?

“¿O podríamos decir cuál es la máxima mejora que podemos obtener para ese presupuesto de transferencia?

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“Para los ingresos de la Premier League entre 2014-15 y 19-20, los ingresos son del 100 por ciento, luego la diferencia es de 65 en los salarios y 25 en las tarifas de transferencia. Hasta el 90 por ciento de los ingresos se destina a los jugadores.

“¡Los clubes de fútbol son una forma complicada de dar dinero a los jugadores!

“Algunos equipos pueden financiar transferencias mediante ventas. Hemos tenido un gasto modesto en transferencias en los últimos años, pero tenemos el cuarto gasto bruto más alto.

“Así que usamos esas ventas como una fuente adicional de ingresos para transferencias y fondos para salarios de jugadores.

“Algunos economistas le dirían que los salarios causan desempeño, pero eso no es correcto.

“¡No puedes simplemente duplicar el salario de tu equipo y verlos ganar la liga!

“Los salarios son el resultado del desempeño. Si lo has hecho bien, debes pagarles más dinero a tus jugadores para que se queden con ellos.

“Así que se trata de extender los contratos y espero que puedan repetir esa actuación la próxima temporada”.

Graham muestra a los asistentes una serie de gráficos basados ​​en búsquedas típicas de jugadores en el departamento de contratación.

Un nuevo delantero está en la hipotética lista de preseleccionados de hoy, y Graham está particularmente interesado en alguien que pueda proporcionar tanto goles como asistencias en la cima.

Explica: “Tenemos que asegurarnos con la analítica de que el jugador es tan bueno como pensamos.

“Tenemos que extraer sus peores partidos para poder mostrar a los ojeadores y al director de fútbol que este es el peor nivel en el que está.

“Tenemos que asegurarnos de que el jugador también se adapte al estilo del equipo.

“Esa es una competencia central del equipo de análisis que entendemos el estilo de juego de nuestro equipo, tenemos que asegurarnos de saber qué.

“Todos los clubes obviamente quieren un objetivo de transferencia para anotar lo más alto posible, ¿verdad? Así que cuanto más grande, mejor para todos estos rasgos.

“Tratamos de conseguir un jugador que tenga una gran combinación de estos”.

Un total de 212 jugadores se evalúan rápidamente utilizando los modelos de datos, pero rápidamente se hacen evidentes los desafíos que enfrentan los clubes cuando se trata de reclutar jugadores que mejorarán el equipo.

Si bien los datos revelan muchas opciones para empezar, ciertos factores como la edad, los minutos jugados y los valores de transferencia reducen la lista en un instante.

“Así que digamos que tenemos un presupuesto de 25 millones de euros, mirando a los jugadores, los que están en oro (en el gráfico) son los que estamos bastante seguros de que están muy por encima de eso”, dice Graham.

“Así que todos estos jugadores que se veían geniales, ahora están bien fuera del menú para nosotros.

“No podemos fichar a jugadores que tienen contratos a largo plazo. Así que hemos excluido a la mitad de los jugadores en función de los que no son lo suficientemente buenos y los que son demasiado caros.

“Entonces, ¿quién queda? Uno tiene 40 años en la Serie A, demasiado viejo. Queremos un jugador con un contrato de cinco años. Otros dos en Italia tienen 33 y 34 años, lo siento, demasiado viejo de nuevo”.

Un líder de 24 años de la Ligue 1 es visto como una perspectiva “interesante”, pero una relativa falta de tiempo de juego no es suficiente para profundizar más, mientras que otros delanteros evidentemente no se adaptan al estilo del fútbol.

“¿Si todavía estás buscando un jugador que aporte goles y asista a un alto nivel? Difícil. Elige uno.

“Ese es el tipo de compromisos que debe hacer cuando se trata de tomar decisiones en el reclutamiento”.

Los compromisos, se enfatiza, son en gran parte la naturaleza de la bestia cuando se trata de traer jugadores a un club de fútbol.



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Solo hay un puñado en el fútbol mundial capaz de elegir a los mejores jugadores en la mayoría de las métricas y el Liverpool, a pesar de su posición en el fútbol mundial, no es una de esas superpotencias financieras.

Por lo tanto, el objetivo es operar a un nivel más inteligente, ya que no se puede simplemente invertir dinero en los problemas dentro del equipo.

“La razón es que el mercado de fichajes valora estas cosas de la misma manera que nosotros”, dice Graham para terminar.

“Así que el truco para mejorar estas cosas es tratar de resolver lo que está sobrevalorado por el mercado de fichajes y tratar de pagar menos por eso”.

“Calculamos lo que está infravalorado, que debería ser más barato de todos modos, y podemos hacer algunos fichajes valiosos”.

Liverpool, con Graham detrás de escena, seguirá boxeando inteligentemente en el mercado de fichajes.

* En la Parte 2 de la cobertura de ECHO de la Conferencia StatsBomb 2021, el director de investigación del Liverpool explica cómo Roberto Firmino fue la incorporación perfecta en 2015.


Posted : Keluaran HK

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